2012年，公司將以“強化公司基礎管理，提升公司工作業績”為主題，以公司安全穩定為目標，以強化給料機公司員工執行能力建設為重點，在公司系統持續深入開展為民服務創先爭優活動，全面提升公司規范化、標準化、精益化管理水平。該公司明確：
    一是要全面、深入宣貫省、市公司加強公司管理的各項規章制度，進一步完善公司各類規章制度和流程，將各項管理要求和工作標準落到實處，堅決杜絕有章不循，違規蠻干的行為。要加強公司綜合管理和專業管理的協調配合。專業管理部門要切實加強對公司專業工作的督導、檢查和考核，實現專業管理振動給料機縱向到底。綜合管理要全面落實標準化、精細化管理的要求，做到綜合管理橫向到邊、不留空白。
     二是要加強安全生產管理，保障公司安全可靠供電。繼續強化公司巡視、運維、檢修破碎機現場安全管理，大力開展“反違章”活動，推進現場標準化作業。要對公司配電臺區設施隱患開展集中整治，確保2012年底前配電線路對地安全距離、交叉跨越安全距離100%滿足規程要求、配電設備標識完善。要完善迎峰度夏和防臺、防洪公司安全生產應急預案，落實搶修人員，備足應急物資，組織應急演練，做好應對災害性天氣各項準備，確保公司安全運行。要貫徹落實公司“你用電我用心”農村用電安全強基固本工程方案，通過完善標準體系、管理體系、責任體系，強化物防和技防措施，努力夯實農村用電安全基礎，構建安全和諧的公司供用電環境。
     三是要進一步規范公司低壓電網建設從規劃、實施到驗收運行的全過程管理，加強流程管控，加快工程實施進度，加強工程調研督查，確保工程組織和建設依法合規、合理有序開展；要加強公司科技創新工作，積極開展科技進步縣企業創建工作，大力推廣小城鎮、新農村典型供電模式。深入開展農村低電壓整治工作，徹底消除低電壓臺區，大幅降低個別給料機用戶端低電壓現象。繼續提高新農村電氣化鄉、村比例和質量，服務社會主義新農村建設。
     四是要鞏固標準化顎式破碎機建設成果，持續深入開展同業對標，促進對標找差，全面啟動星級評定，促進振動給料機公司各項管理工作再上新臺階。要深化公司信息系統的應用工作，全面加強公司綜合管理信息系統、公司生產PMS系統、營銷系統和SG-ERP系統的應用檢查、考核，提高系統信息的完整性、及時性和一致性，為公司科學管理、高效決策和檢查監督提供支撐。
    五是要(yao)繼(ji)續(xu)組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)崗(gang)位練兵、規章制度(du)調(diao)考(kao)(kao)、技(ji)能競賽等活動(dong)，拓展(zhan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成才通道，提(ti)(ti)高公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)隊伍整(zheng)體素質。要(yao)完(wan)成40個(ge)“四個(ge)一(yi)”培(pei)訓(xun)(xun)設(she)施(shi)建設(she)，完(wan)成128個(ge)“學習(xi)室”建設(she)，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)創造 “就近、隨(sui)時、方便”的現場培(pei)訓(xun)(xun)條件，嚴格按照現場培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法的要(yao)求組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)業務自學和(he)(he)技(ji)能培(pei)訓(xun)(xun)。要(yao)繼(ji)續(xu)加強公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的思想教(jiao)(jiao)育、法治教(jiao)(jiao)育、廉政(zheng)教(jiao)(jiao)育，積極宣貫公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在規范(fan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)、提(ti)(ti)高破碎機(ji)(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)人(ren)員(yuan)待(dai)遇(yu)、維護公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)人(ren)員(yuan)權益、重視公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)人(ren)員(yuan)培(pei)養(yang)(yang)等方面(mian)的措施(shi)和(he)(he)成效(xiao)，培(pei)養(yang)(yang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)愛崗(gang)敬業的精神，提(ti)(ti)高企業歸屬(shu)感和(he)(he)榮譽感。建立健全公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)績效(xiao)考(kao)(kao)核體系、獎懲(cheng)及責任追究體系，對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)績效(xiao)考(kao)(kao)核工(gong)(gong)(gong)作要(yao)做到統(tong)一(yi)標(biao)準、統(tong)一(yi)考(kao)(kao)核，月度(du)考(kao)(kao)評、季度(du)考(kao)(kao)核兌現，獎優(you)罰劣，充分調(diao)動(dong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作積極性。要(yao)層(ceng)層(ceng)落(luo)實維護顎式(shi)破碎機(ji)(ji)穩(wen)定工(gong)(gong)(gong)作責任制，提(ti)(ti)高應急處理(li)能力(li)，妥善處理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)歷史(shi)遺留問(wen)題，保(bao)持(chi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)穩(wen)定發展(zhan)局面(mian)。